The Effect of Job Resources and Personal Resources on Turnover Intention Trough Work Engagement as a Mediator on Operational Employee

DOI

10.2991/assehr.k.201209.067How to use a DOI?

Keywords

Work Engagement, Job Resources, Personal Resources, Turnover Intention, Operational Employee, JD-R Theory

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk melihat peran keterikatan kerja sebagai variabel mediator dalam pengaruh pada dukungan pekerjaan dan sumber daya pribadi terhadap intensi keluar kerja pada karyawan operasional. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan teknik nonprobability sampling pada 92 karyawan operasional dengan kriteria partisipan memiliki pengalaman bekerja minimal 1 tahun di perusahaan sekarang. Partisipan penelitian mengisi kuesioner secara online yang berisi adaptasi dari 4 alat ukur yaitu: alat ukur Job Demand Resources Questionnaire yang dikembangkan oleh (Bakker, 2014) untuk mengukur komponen dukungan pekerjaan, alat ukur Psychological Capital Questionnaire (PCQ) yang dikembangkan oleh (Luthans, 2002) untuk mengukur sumber daya pribadi, alat ukur Utrecht Work Engagement Scale 9 (UWES-9) yang dikembangkan oleh (Schaufeli et al., 2004) untuk mengukur keterikatan kerja dan Turnover Intention Scale (TIS-6) yang dikemukakan (Bothma & Roodt, 2013) untuk mengukur intensi keluar kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peran dukungan pekerjaan terhadap intensi keluar kerja melalui keterikatan kerja sebagai mediator tersebut menunjukkan hubungan negatif dan signifikan (nilai sig anova p =.004, p<0.05). Hasil pengujian selanjutnya menunjukkan bahwa peran sumber daya pribadi terhadap intensi keluar kerja melalui keterikatan kerja sebagai mediator tersebut menunjukkan hubungan negatif dan signifikan (nilai sig anova p =.008, p<0.05). Dengan demikian keterikatan kerja pada karyawan merupakan faktor yang dapat mempengaruhi intensi keluar kerja pada perusahaan dan keterikatan kerja merupakan faktor yang dapat dipengaruhi oleh dukungan pekerjaan dan sumber daya pribadi pada karyawan. Penelitian ini juga berisi saran praktikal kepada perusahaan yang dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan dan saran teoritikal bagi peneliti selanjutnya.

Copyright

© 2020, the Authors. Published by Atlantis Press.

Open Access

This is an open access article distributed under the CC BY-NC license (http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/).

Download article (PDF)

TY  - CONF
AU  - Wivan Gustian Lee Candra
AU  - Zamralita
AU  - Rita Markus Idulfilastri
PY  - 2020
DA  - 2020/12/12
TI  - The Effect of Job Resources and Personal Resources on Turnover Intention Trough Work Engagement as a Mediator on Operational Employee
BT  - Proceedings of the 2nd Tarumanagara International Conference on the Applications of Social Sciences and Humanities (TICASH 2020)
PB  - Atlantis Press
SP  - 435
EP  - 442
SN  - 2352-5398
UR  - https://doi.org/10.2991/assehr.k.201209.067
DO  - 10.2991/assehr.k.201209.067
ID  - Candra2020
ER  -